24 de setembro de 2026 Nenhuma imagem disponível na galeria.
A publicação da nova versão da ISO 9001, principal referência internacional para sistemas de gestão da qualidade, marca o início de uma nova etapa para empresas certificadas em todo o mundo. Publicada em setembro de 2026, a atualização sucede a edição de 2015 e incorpora ajustes voltados a temas como liderança, cultura organizacional, gestão de riscos e integração entre diferentes sistemas de gestão.
Reconhecida globalmente e aplicada por organizações de diferentes setores e portes, a norma estabelece requisitos para a implementação e melhoria contínua de sistemas de gestão da qualidade. A revisão busca adequar o padrão às transformações ocorridas na última década, preservando sua estrutura consolidada e reforçando sua aderência aos desafios atuais do ambiente corporativo.
Entre as principais mudanças está uma abordagem mais clara para riscos e oportunidades, além de uma ênfase maior no papel da liderança na construção da cultura da qualidade. A nova edição também amplia a compatibilidade com outras normas de gestão, facilitando a integração com sistemas relacionados a meio ambiente, saúde e segurança ocupacional, segurança da informação e energia.
Segundo a TÜV Rheinland, a atualização representa uma oportunidade para que as organizações revisem a maturidade de seus processos e avaliem de que forma os sistemas de gestão contribuem para seus objetivos estratégicos. Nesse sentido, a transição para a nova versão vai além da adequação documental e pode servir como um momento de revisão de práticas, identificação de melhorias e fortalecimento da governança corporativa.
As empresas atualmente certificadas pela ISO 9001:2015 deverão realizar a transição para a nova edição dentro dos prazos previstos para seus ciclos de certificação. O processo envolve a análise dos novos requisitos, a identificação de eventuais lacunas, a revisão de processos e a capacitação das equipes responsáveis pela gestão da qualidade.
Para a TÜV Rheinland, a revisão reforça uma tendência observada nos últimos anos: a qualidade deixa de ser tratada apenas como uma ferramenta operacional e passa a ocupar uma posição cada vez mais estratégica nas organizações. Temas como liderança, capacidade de adaptação, gestão de riscos e melhoria contínua ganham maior relevância em um cenário marcado por transformações tecnológicas, exigências regulatórias e crescente demanda por eficiência e confiança nos negócios
