3 de junho de 2026 Nenhuma imagem disponível na galeria.
O Grupo Rhenus apresentou seu Relatório de Sustentabilidade 2025, consolidando um ano de virada estratégica. A companhia alemã concluiu a transição de iniciativas isoladas para um sistema de governança centralizado, escalável e auditado externamente, preparando o terreno para que a sustentabilidade atue diretamente na geração de valor comercial e eficiência operacional a partir de 2026.
Um desenvolvimento fundamental em 2025 foi o compromisso do Grupo com a iniciativa Science Based Targets (SBTi), apoiado pelo trabalho em linhas de base de emissões, metodologias de definição de metas e um roteiro de descarbonização mais detalhado.
Ao longo do último ano, a sustentabilidade na Rhenus evoluiu de um conjunto de iniciativas individuais para uma forma mais integrada de operar em todo o Grupo. O relatório detalha essa integração, destacando o desenvolvimento contínuo de um banco de dados unificado de emissões, estruturas de relatórios expandidas e testes de painéis de controle para melhorar a transparência e a tomada de decisões.
O relatório também descreve como a sustentabilidade está se tornando mais visível nas operações diárias. Um exemplo é a barcaça híbrida Mannheim I+II, que pode reduzir as emissões de CO₂ e NOx em até 72% na operação diária em comparação com sistemas de propulsão convencionais. Quando operada com HVO100, a redução das emissões pode chegar a 90%. A embarcação foi projetada para oferecer flexibilidade operacional e resiliência em rotas importantes do Reno, inclusive em níveis de água baixos.
Além das medidas relacionadas ao clima, o relatório demonstra progresso na segurança do trabalho e na gestão de recursos. Em 2025, a Rhenus registrou zero fatalidades. A taxa de frequência de lesões com afastamento do trabalho melhorou de 13,8 em 2024 para 9,70, enquanto a taxa de gravidade das lesões com afastamento do trabalho melhorou de 20,10 para 18,10. Na gestão de resíduos, o Grupo gerou 106.449 toneladas de resíduos, das quais 98.237 toneladas foram desviadas do descarte e 98.029 toneladas foram recicladas. Esses números refletem o papel da sustentabilidade não apenas na ambição climática de longo prazo, mas também na disciplina operacional e na gestão de riscos.
O Relatório de Sustentabilidade 2025 também destaca o progresso nas estruturas sociais e de governança. A Rhenus introduziu Políticas Sociais globais atualizadas, continuou a implementação do Workday como plataforma do Grupo para KPIs sociais e avançou na modernização de seu Sistema de Gestão de Conformidade com políticas revisadas ou formalizadas em todo o Grupo, abrangendo anticorrupção, antitruste e denúncia de irregularidades. Juntos, esses desenvolvimentos apoiam um modelo de gestão ESG mais unificado em todo o Grupo.
Olhando para o futuro, a Rhenus afirma que, a partir de 2026, seu foco mudará cada vez mais da construção de sistemas para o uso mais ativo deles, visando direcionar o desempenho, acompanhar o progresso por meio de KPIs mais claros e expandir os serviços sustentáveis de uma forma mais adequada ao mercado. Isso confere ao relatório uma narrativa voltada para o futuro: 2025 foi o ano de construção da base, enquanto a próxima fase consiste em transformar essa base em valor mensurável para os negócios e para os clientes.
